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Joe Kirchner15 sept 2026, 13:08:504 min read

Conozca a Steven Jahnke, Vicepresidente de Producción

Bueno, su título real es Vicepresidente de Producción, pero él mismo se ha apodado el “Científico Loco Profesional”. Jahnke supervisa y gestiona las operaciones diarias y los procesos de fabricación en WHP Trainingtowers™. Con más de 20 años de experiencia, conoce bien la construcción, la fabricación, el diseño de planos, el mantenimiento industrial e incluso la reparación de automóviles. 

Cuando le pidieron que describiera su trabajo, dijo: “La gente me da descripciones vagas de lo que quiere y yo determino cómo vamos a construirlo y cómo se verá”. Jahnke dice que lo que más le gusta de su trabajo es la variedad. Desde estructuras estáticas hasta accesorios dinámicos y controles electrónicos, nunca sabe en qué trabajará después. “Dirigir el taller de acero siempre es interesante. Puedo llegar y descubrir que la mesa de plasma se acaba de incendiar y tengo que recablearla”, se rio Jahnke. “Es muy divertido porque de una semana a otra nunca sé con qué voy a tener que lidiar”, se rio. “Podrían ser escaleras portátiles telescópicas o una unidad de control inalámbrica para un accesorio de materiales peligrosos. Eso mantiene las cosas interesantes”. 

La búsqueda de calidad impulsa la innovación

Lo que más orgullo le da es su equipo. “Trabajo con un grupo realmente bueno en el taller. Somos bastante buenos pensando con rapidez”, explicó.  

Dijo que a lo largo de los años ha trabajado en muchos talleres de una gran variedad de campos y con diferentes personas, y que es difícil conseguir un equipo tan bueno. “Trabajamos constantemente en cosas nuevas”, dijo. “Una vez que las perfeccionamos, las ponemos en marcha en el taller y los chicos simplemente las toman y siguen adelante con ellas, y no las sueltan hasta que estén bien”. 

El enfoque de Jahnke en la calidad y la innovación es lo que lo impulsa a él y a su equipo. Muchas veces, mientras resuelven un problema, terminan creando algo mejor en el proceso. Cuando tuvieron problemas para conseguir puertas, comenzaron a fabricar sus propias puertas. “Creamos una puerta de acero en placa diseñada para soportar el entrenamiento contra incendios. Ha tenido una excelente aceptación”, dijo Jahnke. “No creo que hayamos tenido una que regresara ni una llamada de servicio por una falla. Antes, enviábamos puertas y recibíamos una llamada en menos de un año, pero hemos eliminado por completo ese problema con un rediseño desde cero”.

Durante COVID, los problemas de la cadena de suministro también trajeron nuevos desafíos, lo que los obligó a crear muchas soluciones alternativas. “Ha impulsado mucha innovación de nuestra parte”, dijo Jahnke. “Hemos aumentado el aprovechamiento de nuestros recortes. Fabricamos más productos internamente. Tuvimos que comenzar a fabricar nuestros propios peldaños de escaleras y descubrimos que podíamos hacerlos por mucho menos cuando comprábamos los materiales directamente y los fabricábamos internamente”.

Mejoras orientadas a un propósito en las torres de entrenamiento

El equipo no espera a que se resuelvan los problemas. Los resuelven por sí mismos. “Nos mantenemos orientados a un propósito”, explicó Jahnke. “Me reúno con mi asistente de producción y el gerente del taller cada semana. Vemos qué podría mejorarse y nos enfocamos en eso. Lo implementamos, lo ajustamos, lo llevamos a donde queremos y pasamos a otra cosa que podría necesitar alguna mejora”.

Por ejemplo, Jahnke dijo que comenzaron a hacer corte y soldadura para sus piezas de soldadura y tuvieron problemas con los plazos de entrega del suministro de pintura, por lo que iniciaron su propia línea de pintura. Cuando desarrollaron un nuevo sistema de revestimiento térmico (Padgenite Interlock) que necesitaba baldosas mecanizadas, incorporaron una máquina C & C y comenzaron a mecanizar baldosas. A medida que ampliaron su fabricación, fueron necesarias plantillas, por lo que analizaron cómo fabricarlas e incorporaron impresoras 3D. Ahora imprimen en 3D herramientas con plantillas y dispositivos de sujeción. Las cosas cambian constantemente en el taller y a Jahnke le gusta el ambiente dinámico. Además, esta búsqueda incansable de mejora conduce a una innovación que garantiza que sus productos y procesos siempre estén por delante del estándar de la industria. “Cada año miro hacia atrás y no puedo creer que estuviéramos haciendo las cosas como las hacíamos hace un año”, dijo Jahnke.

Especializados en torres de entrenamiento contra incendios

Jahnke dice que su enfoque exclusivo en las torres de entrenamiento es lo que distingue a WHP Trainingtowers de sus competidores. Otras empresas pueden ofrecer diversos edificios de acero o anunciar servicios externos de fabricación. WHP solo construye y vende instalaciones de entrenamiento contra incendios. “Nos especializamos. Honestamente, todos en mi oficina saben más sobre torres de entrenamiento que la mayoría de nuestros competidores...todos”, compartió. “Si tengo tiempo libre entre proyectos, no me enfoco en desarrollar otra línea de productos para algún tipo de servicio de fabricación o edificio de autoalmacenamiento. Si tengo tiempo libre, busco innovar un nuevo accesorio contra incendios o automatizar algo que ha sido problemático en nuestros procesos, o reviso diseños antiguos para ver si hay margen de mejora”. 

Más resistentes, más inteligentes, más rápidas, mejores, más seguras: todo lo que Jahnke y el equipo tocan mejora el valor, la practicidad o la asequibilidad de las torres de entrenamiento contra incendios. “Creo que todo el equipo se enorgullece de trabajar en una industria como la nuestra que protege y salva las vidas de los bomberos que lo arriesgan todo por nuestra seguridad”, dijo Jahnke. Científico loco...tal vez. Pero nos alegra que esté del lado del bien, no del mal. 

Comuníquese hoy con WHP Trainingtowers para sus necesidades de entrenamiento contra incendios o materiales peligrosos; llame al: 1-800-351-2525 o contáctenos en línea hoy mismo.

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